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    1. 瞄準“五點” 靶向發力 推動重點工作實現再提速、再突破——集團召開重點工作專班第四次調度會

      瞄準“五點” 靶向發力 推動重點工作實現再提速、再突破——集團召開重點工作專班第四次調度會

      發布日期:2021-08-24 瀏覽次數:29

      8月23日上午,集團召開重點工作專班第四次調度會,集團黨委書記、董事長在會上要求,各專班要抓重點、破難點、打堵點、找準薄弱點、尋求突破點,做到有的放矢、實處發力,全面加快工作進度,盡快取得更多突破性成果,確保如期完成任務目標。


      滿慎剛指出,各專班近期工作力度越來越大,工作成效也越來越明顯,在下步工作中要繼續完善工作機制,加強溝通對接,開展清單式推進,銷號式作戰。他要求,一是要抓重點。在工作中既要抓統籌更要抓重點,權證完善、資源整合、降本增效等各項工作千頭萬緒,不能平均用力,要進行全面系統的梳理思考,明確不同階段、不同時期、不同背景下的不同重點,確保抓住主要矛盾,做到集中攻關、重點突破。二是要破難點。要深入查找安全生產、生態紅線調整、爆破物品管理等工作的難點在哪里,明確需要怎么破解、誰來破解,切實制定相應的針對性措施,并堅持“重疴用猛藥”,上下協同推進,確保盡快破解各類難題。三是要打堵點。要明確影響工作進度、降低工作效率的“中梗阻”問題到底出現在哪項工作、哪個環節,深入研究各項相關政策,做到全面了解、科學研判、加強溝通,做到一個一個克服、一個一個解決,全面提高工作效率和質量。四是要找準薄弱點。各專班要認真審視自身工作,總結查擺工作推進中存在的問題和不足并深入剖析原因,及時確定改進措施,做到舉一反三,切實補齊、補強短板弱項,不斷提升工作實效。五是要尋求突破點。要切實找準工作著力點、突破口,力爭盡快在瓶頸問題上實現突破,以進一步增強信心、凝聚力量、鼓舞士氣,實現以點帶面、從線到面的集聚效應,推動整體工作取得大突破。


      集團總經理、礦業股份公司董事長李國紅主持會議,集團領導初明鋒、王立君、李小平、趙峰、侯成橋、裴佃飛、何吉平、汪曉玲、徐建忠及各專班負責人等參加會議。

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